Menü

Turnaround-Management

Mit Krisenmanagement-Qualitäten das Unternehmen aus der Krise führen und den Turnaround schaffen. Erforderliche Veränderungen konsequent umsetzen.

Jetzt Erstgespräch vereinbaren

Befindet sich Ihr Unternehmen an der Schwelle zur Krise oder steckt es schon mitten drin? CIC Consultingpartner ist die konstruktive Kraft mit der Sie erreichen können, was vielen großen und kleinen Unternehmen schon  gelungen ist:
Krisenursachen zu erkennen, Lösungsansätze für eine erfolgreiche Zukunft zu entwickeln und anhand eines wirksamen Maßnahmenplans die erforderlichen Veränderungen konsequent umzusetzen.

Viele Krisenursachen sind nicht hausgemacht

Geänderte Einstellungen von Kunden (Verbrauchern)

Kunden und Verbraucher erfahren ihrerseits Veränderungen in Geschäftsbereichen

Regulatorische Änderungen

Gesetze und Verordnungen be- oder verhindern die gewohnten Geschäftsprozesse (z.B. Umweltgesetzgebung)

Politik
‍‍

Das politische Umfeld wird rauer und die langfristige Planung erschwert

Rohstoffe und Hilfsstoffe

explodieren im Preis oder sind nicht mehr wie gewohnt verfügbar

Neue Produkte und Technologien

schwächen die Wettbewerbsfähigkeit der eigenen Produkte und Services

Fachkräfte

Es fehlt an Fachkräften, zum Beispiel in der IT

Partner

Partner wie Lieferanten oder Finanzierer springen ab oder geraten selbst in Schwierigkeiten

Lieferketten

Lieferketten brechen zusammen

Schwächen und Probleme aufdecken und objektiv benennen

Die Analyse als erster Schritt zur erfolgreichen Restrukturierung

Wenn Sie eine Schwächephase Ihres Unternehmens erleben, müssen Sie sehr aktuell die Frage beantworten, ob es sich dabei nur um ein vorübergehendes Phänomen handelt. Oder ist es eine nachhaltige Eintrübung, die weitere schwache Quartale erwarten lässt?
In der Praxis hat es sich bewährt, drei Faktoren zur Ersteinschätzung (!) heranzuziehen, um Krisensituationen zu identifizieren und Restrukturierungsbedarf zu erkennen:

Michael Schmitt

Partner CIC Consultingpartner

1. Umsatzentwicklung

Haben Sie über mehrere Quartale kontinuierlichen Umsatzrückgang gegenüber den jeweiligen Vorjahreszeiträumen?

2. Operative Rendite

Verdienen Sie mit Ihrer normalen Geschäftstätigkeit (noch) genug Geld, um das Unternehmen nachhaltig profitabel zu führen?

3. Liquidität und Finanzierungssicherheit

Ist die Liquidität gesichert und bestehen keine Zweifel an geplanten Anschlussfinanzierungen?

Wenn die Krise Gewissheit ist oder nur der bloße Verdacht besteht, dürfen Sie keine Zeit mehr verlieren! Wer sofort klug handelt und die richtigen Kräfte bündelt, hat in der Praxis mehr Chancen, den erfolgreichen Turnaround zu schaffen.

Jetzt Erstgespräch vereinbaren

Die Bedeutung von Restrukturierung / Turnaround in der betrieblichen Praxis

Manche Unternehmen sind wie manche Menschen: unheilbar krank. Aber – um bei diesem Vergleich zu bleiben – auch die „Unternehmens-Medizin“ hat große Fortschritte gemacht. Bewährte Unternehmensberatungen wie CIC Consultingpartner wenden modernste Methoden und Instrumente an, die in allen Branchen ihre Praxistauglichkeit bewiesen haben. Längst ist es normal geworden, beim geringsten Anzeichen einer echten Krise konstruktive und erfahrene Partner ins Boot zu holen. Vorübergehende Restrukturierungsmaßnahmen und Turnaround-Management gehören heute zum Geschäftsleben, genauso wie Krisen zum Lebenszyklus von Unternehmen gehören.

Gewinnen Sie schnell einen Überblick!

So wirkungsvoll haben Sie Ihr Geschäftsmodell bisher noch nicht gesehen.

Profitieren Sie schnell von unseren Erfahrungen und Empfehlungen in einer ersten, für Sie kostenlosen, gemeinsamen Bestandsaufnahme. Einfach, unbürokratisch und schnell via sicherer Internetkommunikation und Telefon: Sie schildern uns Ihre Situation und den Handlungsbedarf - wir geben Ihnen dazu erste Einschätzungen und Empfehlungen. Gerne erhalten Sie eine Vertraulichkeitserklärung.

Jetzt Termin vereinbaren

Entscheiden Sie mit dem Quick Check schnell und sicher. Auf Basis Ihrer gelieferten Informationen erhalten Sie Analysen und Handlungsempfehlungen. Bieten Sie Antworten auf Fragen von Gesellschaftern und Finanzierern mit einer gemeinsam geschaffenen Transparenz. Gewinnen Sie Vertrauen und entwickeln überzeugende Lösungsansätze.

Jetzt Termin vereinbaren

Behalten Sie das Steuer in der Hand, während wir Sonderaufgaben übernehmen, koordinieren und moderieren. Nutzen Sie unsere Erfahrung und effiziente Unterstützung in Sondersituationen. Sie entlasten sich dadurch wirksam. So steuern wir gemeinsam in vertrauensvoller, arbeitsteiliger Zusammenarbeit die sichere Umsetzung der gemeinsamen Ziele. Gewinnen Sie Zeit für Ihr wichtiges Tagesgeschäft.

Jetzt Termin vereinbaren


Was sind die Phasen im Turnaround-Management und wie lange dauert ein Turnaround?

Restrukturierung und Turnaround sind geordnete Prozesse, die in Phasen ablaufen. Im Prinzip. Denn in der Praxis ist der Handlungsdruck für alle Beteiligten immens hoch. Verglichen mit normalen Umsetzungssituationen ist der Turnaround die Durchführung von Veränderungen unter erschwerten Bedingungen. Das Tagesgeschäft befindet sich unter kritischer Beobachtung von Kunden und Lieferanten, die Liquidität ist begrenzt und das Management Doppelbelastungen ausgesetzt. Es kann vorkommen, dass Banken Ihre Lösungsvorschläge schon sehen wollen, während Sie noch an der Analyse arbeiten. CIC Consultingpartner unterstützt Sie in dieser schwierigen Situation mit Expertise und Erfahrung. Auch unter größtem Druck sorgen wir dafür, dass die erforderlichen Maßnahmen Schritt für Schritt abgearbeitet werden.

In Phase I ist die allerwichtigste Sofort-Maßnahme die Liquidität zu sichern, um Zeit zu gewinnen. Gleichzeitig müssen die wichtigen Fragen zu Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität beantwortet werden. Und: Wo wird vielleicht Geld verbrannt? Wo kann man sofort wirkungsvoll eingreifen?

Jetzt Erstgespräch vereinbaren

Phase II beschäftigt sich mit den Zukunftschancen und wie man sie nutzen kann. Ein Restrukturierungsplan (beziehungsweise Sanierungskonzept), der die Interessen aller Stakeholder berücksichtigt, wird erstellt und beinahe augenblicklich in einen Maßnahmenkatalog umgewandelt. Auch in dieser Phase ist Liquiditätssicherung eine der zentralen Aufgaben.

Jetzt Erstgespräch vereinbaren

Mit der operativen Umsetzung der verabredeten Maßnahmen beginnt Phase III. Diese dauert, bis der Turnaround erreicht ist und Ihr Unternehmen neu aufgestellt wieder eigenständig am Markt bestehen kann.
Die gesamte Dauer des Prozesses hängt natürlich von Ihren individuellen Gegebenheiten ab. Als Richtwerte können Sie für Phase I einige Wochen bis wenige Monate veranschlagen. In zwei bis drei Monaten sollte ein konkreter Maßnahmenplan vorliegen und Phase II abgeschlossen sein. Danach kann es ca. 12 – 24 Monate dauern, bis mit dem erfolgreichen Turnaround auch Phase III zu Ende geht.

Jetzt Erstgespräch vereinbaren

So funktioniert CIC-Turnaround-Management:

Ursachen auf den Tisch, Beteiligte an den Tisch.
Der Erfolg eines Sanierungskonzepts hängt im Wesentlichen von zwei Dingen ab: Seiner Umsetzungsfähigkeit und dem Umsetzungswillen aller Beteiligten. Sanierungskonzepte von CIC Consultingpartner sind besonders aufwendig operationalisiert und bilden damit die besten Voraussetzungen für ein sofort umsetzbares, erfolgreiches Turnaround Management.
Umsetzungsmaßnahmen überlagern nahezu alle Unternehmensbereiche und führen häufig zu Unsicherheiten bei Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten, Gläubigern und Eignern. CIC Consultingpartner macht aus Betroffenen Beteiligte.
Wir organisieren und moderieren Gespräche mit allen Beteiligten, um alle für das eine Ziel zu gewinnen:
Es gibt keine bessere Lösung als dieses Unternehmen zu retten! (Auch wenn das jetzt vielleicht Kraft, Zeit und Geld kostet. Das ist es wert!!) Aus Erfahrung ist es uns besonders wichtig, die Belegschaft ins Boot zu holen und zu motivieren. CIC-Berater arbeiten mit Ihren Leuten eng in gemischten Teams zusammen. So wird externes Spezialwissen optimal mit internen Kompetenzen ergänzt.
Gemeinsame Erfolge erzeugen Erfolge. Wachsendes Selbstvertrauen und Motivation reanimieren die eigenen Kräfte, so dass die Unterstützung durch Externe schrittweise reduziert werden kann. Die „Wiederkehr“ eines Unternehmens aus eigener Kraft verdient Anerkennung. Für CIC Consultingpartner ist Turnaround Management deshalb nicht nur Krisenbewältigung, sondern ein nachhaltig wertsteigernder Prozess.

Das CIC-Patentrezept: Schnell mit der Umsetzungsphase beginnen!

Wenn wir mit Ihnen an einem Tisch sitzen, ist eine unserer ersten Fragen: Wo kann man den Hebel sofort ansetzen? Denn ein erfolgreiches Turnaround Management ist vor allem schnell. Gleich zu Beginn wird deshalb durch CIC Consultingpartner ein leistungsfähiges Maßnahmen-Management installiert, das Transparenz und Sicherheit schafft. Mit bewährten Methoden und wirksamen Instrumenten werden effizient Liquidität gesteuert, Kosten gesenkt und Vertriebsleistungen gesteigert.
CIC-Berater*Innen bringen die Hands on-Mentalität mit, die in Krisensituationen unverzichtbar ist. Wir kommen nicht als Besserwisser, schon gar nicht als Abwickler, sondern als Management-Kollegen auf Zeit, die Sie mit hoher funktionaler Beratungskompetenz unterstützen. Auf Wunsch übernehmen wir auch zeitweise Leitungsverantwortung, zum Beispiel als CRO, CFO oder COO.

Direkt mit einem Experten sprechen.

Jetzt Rückruf vereinbaren
info@cicpartner.deTel: +49 (0) 30 4081 7342 5

Vereinbaren Sie Bequem einen Rückruf

Ihre Daten können Sie sicher über das Formular übermitteln. Bitte füllen Sie dazu das untenstehende Kontaktformular aus. Sie erhalten zum angegebenen Termin einen Rückruf.
Danke für Ihr Interesse! Ihre Anfrage ist bei uns eingegangen. Sie erhalten umgehend Ihre angeforderten Unterlagen und Informationen.
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Entwicklung eines Restrukturierungskonzeptes
und Ableitung eines Maßnahmenprogramms zur Wertsteigerung