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Durch Konsolidierung zum Marktführer

Umsatz ca. 2 Mrd. Euro, 15.000 Mitarbeiter

Ein börsennotierter, international tätiger Kunststoffverarbeiter forcierte eine weltweite Konsolidierungsstrategie. CIC Consultingpartner unterstützte das Unternehmen in der Integration des größten Wettbewerbers. Die Schwerpunkte lagen in der Reallokation des Prouktportfolios sowie in der Definition und Umsetzung des globalen Production Footprints.

Ein börsennotierter, international tätiger Kunststoffverarbeiter forcierte eine weltweite Konsolidierungsstrategie. CIC Consultingpartner unterstützte das Unternehmen in der Integration des größten Wettbewerbers. Die Schwerpunkte lagen in der Reallokation des Prouktportfolios sowie in der Definition und Umsetzung des globalen Production Footprints.

Konzeptentwicklung zur Post Merger Integration des größten Wettbewerbers Implementierung einer international operierenden Projektorganisation mit direktem Reporting zum CEO Schließung von sieben Produktionswerken und zwei Verwaltungsstandorten in UK, Frankreich, Deutschland und Benelux Integration von 40 Produktionswerken in das bestehende Produktionsnetzwerk Überprüfung und Reallokation des Produktprogramms Optimierung des Produktionslayouts und der logistischen Abläufe Planung der Produktionsverlagerung zwischen den Werksstandorten Steuerung der Verlagerung von ca. 100 Spritzgussanlagen und einem Umsatzvolumen von über € 50 Mio. Operative Leistungssteigerung durch ergänzende Kostenreduzierungsmaßnahmen Verhandlung eines Sozialplans am Schließungsstandort Entwicklung eines Konzepts zur Standortvermarktung und Unterstützung des Angebotsprozesses

Weitere Projekte

Was CIC für seine Kunden erzielen konnte

Umsatz ca. 170 Mio. Euro, 550 Mitarbeiter

Durch strategische und strukturelle Neuausrichtung zum relevanten Branchenplayer

Ein führender europäischer Hersteller textiler Stoffe für die Fahrzeuginnenausstattung mit mehreren autarken Gesellschaften befand sich in einer Vertrauenskrise mit den finanzierenden Banken aufgrund fehlender Transparenz über die wirtschaftliche Entwicklung der Einzelgesellschaften. Durch eine strategische und strukturelle Neuausrichtung sowie Neuordnung der Sicherheiten und Kreditverträge konnte CIC Consultingpartner das Vertrauen wiederherstellen und die Durchfinanzierung sichern.

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Umsatz ca. 900. Mio. Euro, Mitarbeiter ca. 2.400

Im Vertrieb steckt die Power

Ein europaweit tätiger Lacke- und Farbenproduzent geriet bei zunehmend komplexer Vertriebsorganisation in Kosten- und Umsatzprobleme. Zur Verbesserung der Effizienz erfolgte eine vertriebliche Neuausrichtung. In Folge einer systematischen Kunden- und Sortimentsbereinigung konnten die Margen deutlich erhöht werden. Unterstützend wurde ein Programm zur vertrieblichen Leistungssteigerung durchgeführt.

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Umsatz ca. 130 Mio. Euro, Mitarbeiter ca. 1.100

Restrukturierung und Rekapitalisierung durch Ablösen von Mezzaninekapital

Ein Zulieferer für die Haushaltsgeräteindustrie geriet in eine existenzgefährdende Situation aufgund von Umsatzeinbruch und  operativen Fehlsteuereffekten. CIC Consultingpartner verantwortete die operative Restrukturierung und erreichte schnell die Stabilisierung des Geschäftes. Dadurch konnte das Vertrauen der Banken in das Geschäftsmodell wieder hergestellt und die Rekapitalisierung u.a. durch Ablösen von mezzaninem Kapital gesichert werden.

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