Geschäftsführer und Gesellschafter

Unser Unternehmen benötigt eine Überprüfung der strategischen Ausrichtung.

• Haben sich unsere Märkte grundlegend verändert und wie stellen wir uns den neuen Wettbewerbsbedingungen?
• Was sind die zukünftigen Kundenanforderungen?
• Wie hat sich unser Produktportfolio entwickelt und sind unsere Produkte und Leistungen auch zukünftig wettbewerbsfähig?
• Sind unser Produktionsnetzwerk und unsere Supply Chain noch leistungsfähig und erfüllen sie die zukünftigen Anforderungen?
• Ist unser Unternehmen auf die Herausforderungen der Digitalisierung vorbereitet?

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Unsere Umsätze und Margen sind rückläufig.

• Ist unser Vertrieb in allen wesentlichen Absatzkanälen vertreten und erreicht er eine optimale Marktausschöpfung?
• Wie lässt sich der Umsatz nachhaltig steigern?
• Welche Möglichkeiten zur Verbesserung der Preisqualität gibt es?
• Erreichen wir die notwendige Lieferfähigkeit und Servicequalität?

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Unsere Kostenposition hat sich verschlechtert.

• Wie optimieren wir unseren Materialeinsatz?
• Wie lassen sich unsere Produktionskosten senken?
• Wie können wir unsere Gemeinkosten reduzieren?

Unser Unternehmen benötigt ein Sanierungskonzept (IDW S6).

• Was erwarten die Ansprechpartner der finanzierenden Banken?
• Wie erfüllen wir die Anforderungen eines Sanierungskonzeptes gemäß IDW S6 und BGH Rechtssprechung?
• Welche externe Unterstützung benötigen wir?
• Wie organisieren wir uns intern?

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Unser Unternehmen steuert auf eine Liquiditätskrise zu.

• Welche Anforderungen stellen finanzierende Banken an einen Liquiditätsplan?
• Wie können wir unser Liquiditätsmanagement optimieren?
• Woher können wir kurzfristig zusätzliche Liquidität schöpfen?
• Wie sichern wir uns gegen insolvenzrechtliche Risiken ab?

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Unser Unternehmen benötigt für den Turnaround eine Anschlussfinanzierung.

• Welche Optionen zur Eigenkapitalstärkung sind für uns geeignet?
• Wie erreichen wir eine situationsgerechte Kreditvereinbarung mit unseren finanzierenden Banken?
• Wie bereiten wir das Unternehmen auf eine langfristige Finanzierung vor?

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Krisensituationen benötigen eine situationsgerechte Kommunikation.

• Wie kommunizieren wir effektiv mit allen Stakeholdern?
• Welche speziellen Informationen benötigen Kunden, Lieferanten und Kreditversicherer?