Geschäftsführer und Gesellschafter
Unser Unternehmen benötigt eine Überprüfung der strategischen Ausrichtung.
- Haben sich unsere Märkte grundlegend verändert und wie stellen wir uns den neuen Wettbewerbsbedingungen?
- Was sind die zukünftigen Kundenanforderungen?
- Wie hat sich unser Produktportfolio entwickelt und sind unsere Produkte und Leistungen auch zukünftig wettbewerbsfähig?
- Sind unser Produktionsnetzwerk und unsere Supply Chain noch leistungsfähig und erfüllen sie die zukünftigen Anforderungen?
- Ist unser Unternehmen auf die Herausforderungen der Digitalisierung vorbereitet?
Unsere Umsätze und Margen sind rückläufig.
- Ist unser Vertrieb in allen wesentlichen Absatzkanälen vertreten und erreicht er eine optimale Marktausschöpfung?
- Wie lässt sich der Umsatz nachhaltig steigern?
- Welche Möglichkeiten zur Verbesserung der Preisqualität gibt es?
- Erreichen wir die notwendige Lieferfähigkeit und Servicequalität?
Unsere Kostenposition hat sich verschlechtert.
- Wie optimieren wir unseren Materialeinsatz?
- Wie lassen sich unsere Produktionskosten senken?
- Wie können wir unsere Gemeinkosten reduzieren?
Unser Unternehmen benötigt ein Sanierungskonzept (IDW S6).
- Was erwarten die Ansprechpartner der finanzierenden Banken?
- Wie erfüllen wir die Anforderungen eines Sanierungskonzeptes gemäß IDW S6 und BGH Rechtssprechung?
- Welche externe Unterstützung benötigen wir?
- Wie organisieren wir uns intern?
Unser Unternehmen steuert auf eine Liquiditätskrise zu.
- Welche Anforderungen stellen finanzierende Banken an einen Liquiditätsplan?
- Wie können wir unser Liquiditätsmanagement optimieren?
- Woher können wir kurzfristig zusätzliche Liquidität schöpfen?
- Wie sichern wir uns gegen insolvenzrechtliche Risiken ab?
Unser Unternehmen benötigt für den Turnaround eine Anschlussfinanzierung.
- Welche Optionen zur Eigenkapitalstärkung sind für uns geeignet?
- Wie erreichen wir eine situationsgerechte Kreditvereinbarung mit unseren finanzierenden Banken?
- Wie bereiten wir das Unternehmen auf eine langfristige Finanzierung vor?
Krisensituationen benötigen eine situationsgerechte Kommunikation.
- Wie kommunizieren wir effektiv mit allen Stakeholdern?
- Welche speziellen Informationen benötigen Kunden, Lieferanten und Kreditversicherer?
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