Wer wir sind

Unternehmen in Veränderungssituationen benötigen professionelle Berater, die sie mit Leidenschaft und Erfahrung unterstützen. Unsere Partner waren in leitenden Funktionen internationaler Beratungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften sowie der Industrie tätig. Unsere Mitarbeiter beherrschen alle relevanten strategischen, operativen und finanziellen Aufgabenstellungen.

Wir arbeiten seit vielen Jahren erfolgreich zusammen und haben ein gleiches Verständnis über Teamgeist, respektvollem Umgang und Leistungswillen. Unsere unterschiedlichen Kompetenzen und Lebensläufe ergänzen sich in der Projektarbeit und ermöglichen maßgeschneiderte Lösungen. Jeder Partner verantwortet ein Kompetenzteam. Insgesamt stehen damit 38 Berater zur Verfügung.


Norbert Strecker

(Dipl.-Kfm.)

verbindet 20 jährige Beratungstätigkeit mit mehr als 10 jähriger Managementpraxis. Grundlegende Erfahrungen in der Strategieentwicklung, Effizienzsteigerung und Restrukturierung von Unternehmen sammelte er als Partner internationaler Beratungsgesellschaften. Dabei konzentrierte er sich auf komplexe Restrukturierungssituationen mit hohem Handlungsbedarf und übernahm wiederholt Geschäftsführungsfunktion. Als Vorstand einer börsennotierten Aktiengesellschaft führte er das Unternehmen durch konsequente Strukturanpassungen und eine umfassende vertriebliche Neuausrichtung aus der Krise. Im CIC Partnerteam konzentriert er sich auf die leistungswirtschaftliche Restrukturierung. Seiner Überzeugung nach ist Veränderung ein wesentliches Element guter Unternehmenskultur und eine Chance für alle, die daran mitwirken. Dafür möglichst viele Mitarbeiter zu gewinnen ist sein Erfolgsrezept. Ende 2011 gründete er mit mehreren Kollegen CIC Partner und ist seit 2013 Partner und Geschäftsführer der CIC Consultingpartner GmbH.

Norbert Strecker

Norbert Strecker
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Michael Schmitt

(Dipl.-Ing., Zertifizierter Restrukturierungsberater)

greift in seiner Restrukturierungspraxis auf eine fundierte industrielle Expertise im Maschinenbau und der Automobilindustrie zurück. In seiner Tätigkeit bei der Beratungsgesellschaft eines führenden deutschen Automobilherstellers konzentrierte er sich auf die operative Restrukturierung von Konzerngesellschaften und Zulieferern. Anschließend sammelte er umfassende, branchenübergreifende Restrukturierungserfahrungen in einer führenden deutschen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Wesentlicher Erfolgsfaktor seiner Arbeit ist ein effizientes, interdisziplinäres Schnittstellenmanagement zwischen den verschiedenen Prozessbeteiligten. Seine Arbeitsschwerpunkte im CIC Partnerteam konzentrieren sich auf die Entwicklung von Programmen zur Effizienzsteigerung, die strategische Neuausrichtung und die Steuerung und Kontrolle des Restrukturierungsmanagements. Darüber hinaus verantwortet er die Umsetzung von Sanierungskonzepten. Zufrieden ist er dabei erst, wenn wirksame Maßnahmen definiert sind und deren wirtschaftlicher Effekt realisiert ist. Herr Schmitt ist zertifizierter Restrukturierungsberater am IFUS Institut in Heidelberg. Er ist CIC Gründungspartner und seit 2013 Partner und Prokurist der CIC Consultingpartner GmbH.

Michael Schmitt

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Dr. Volker Beissenhirtz

verfügt als Rechtsanwalt neben einer umfassenden juristischen Expertise im Wirtschaft-, Gesellschafts- und Restrukturierungsrecht auch über langjährige operative Erfahrungen in der Unternehmenssanierung. Als Absolvent der London School of Economics (LL.M.) und Fellow Certified Turnaround Professional (EACTP) kann er auf fundierte Kenntnisse des deutschen, englischen und US-amerikanischen Wirtschaftsrechts zurückgreifen.

Während seiner mehr als 20-jährigen Tätigkeit für führende internationale und deutsche Großkanzleien betreute er schwerpunktmäßig außergerichtliche Restrukturierungen in verschiedenen Unternehmensgrößen, sowohl national als auch international. Besonders hervorzuheben sind dabei mehrere Chapter 11 und Scheme of Arrangement Verfahren. Seine Branchenschwerpunkte liegen in den Bereichen Energiewirtschaft, Handel, Maschinen- und Anlagenbau. Darüber hinaus verfügt er über Spezialistenwissen in der Sozialwirtschaft und dem Health-Care Sektor. Dieses stammt nicht nur aus seiner Beratungstätigkeit, sondern auch aus Übernahme von Geschäftsführungsverantwortung als CRO.

Bei der Erstellung von Sanierungskonzepten verantwortet er regelmäßig die Entwicklung individueller Finanzierungslösungen und deren vertragsrechtlicher Umsetzung. Er begleitet alle notwendigen strukturellen und organisatorischen Veränderungen und bildet sie gesellschaftsrechtlich ab. Dazu gehören vor allem der Verkauf von Unternehmensteilen, die Entwicklung von Nachfolgeregelungen und die Anpassung von Gesellschaftsverträgen an veränderte Bedingungen. Als Reserveoffizier und ehemaliger Fallschirmjäger ist Dr. Volker Beissenhirtz mit kritischen Situationen bestens vertraut. Im CIC-Partnerteam löst er deshalb auch unter Zeitdruck alle juristischen Fragen mit größter Präzision. Er ist seit Anfang 2014 Partner der CIC Consultingpartner GmbH.

Dr. Volker Beissenhirtz

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Wolfgang Hummel

(Dipl.-Kfm.)

kann in der Beurteilung und Bearbeitung verschiedenster Restrukturierungssituationen auf eine breite Berufserfahrung zurückgreifen. Als ausgebildeter Bankkaufmann kennt er die Bedingungen des Finanzgewerbes. Durch seine mehrjährige industrielle Linienverantwortung erreicht er darüber hinaus branchenübergreifende Managementakzeptanz. Hinzu kommt seine langjährige Beratungserfahrung, mit der es ihm gelingt, auch kritische Projektphasen zu stabilisieren und Lösungen zu finden. Zur Bewältigung komplexer und zeitkritischer Probleme bedient er sich bewährter, größtenteils eigenentwickelter Systeme. Effiziente Organisationsanalysen und wirtschaftliche Diagnosen ermöglichen aussagefähige Business Reviews in kurzen Zeiträumen. Im CIC Partnerteam verantwortet er die Bereiche Controlling und Organisation. Für ihn bleibt es dabei: Ohne kaufmännische Transparenz, nachvollziehbare Geschäftsplanungen und aussagefähiges Reporting gibt es keinen Turn around. Er ist seit Anfang 2013 Partner der CIC Consultingpartner GmbH.

Wolfgang Hummel

Wolfgang Hummel
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Erik Mates

(Dipl.-Kfm.)

begleitete in den vergangenen Jahren zahlreiche Unternehmen in Restrukturierungs- und Veränderungssituationen. Als ausgebildeter Wirtschaftsprüfer und Steuerberater (of counsel) kennt er die Herausforderungen der Restrukturierungspraxis. Seine Erfahrungen sammelte er zunächst bei einer führenden Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft in den Bereichen Unternehmenstransaktionen und Einführung von Management-Informationssystemen. Darüber hinaus war er maßgeblich an der Konzeptionierung und operativen Umsetzung von komplexen Restrukturierungsprojekten auch im internationalen Umfeld beteiligt. Neben verschiedener industrieller Branchenerfahrung war er im Dienstleistungsbereich und Handel tätig. Seine präzise und tiefgehende Analytik kombiniert er mit bewährten Methoden und leistungsfähigen Systemen. Auch in kritischen Unternehmenssituationen gewährleistet er damit Transparenz und Stabilität. Seine Arbeitsschwerpunkte im CIC Partnerteam liegen in der Durchführung von Finanzanalysen, in der Entwicklung integrierter Planungsrechnungen sowie im Liquiditätsmanagement. Mit seinem konsequenten Arbeitsansatz stellt Herr Mates sicher, dass alle definierten Restrukturierungsziele im Cashflow und in der GuV abgebildet sind.

Erik Mates

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Melanie Metz

(Dipl.-Kauffrau)

verfügt als ehemalige Partnerin einer führenden deutschen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft im Bereich Restrukturierung über langjährige Beratungserfahrung mit Unternehmen in Sondersituationen. Sie verantwortet die Entwicklung und Umsetzung von Restrukturierungskonzepten und verfasst als Wirtschaftsprüferin und Steuerberaterin (of counsel) gutachterliche Stellungnahmen in Übereinstimmung mit berufsständischen und höchstrichterlichen Anforderungen (IDW und BGH). Als Certified Public Accountant ist sie darüber hinaus nicht nur mit US-amerikanischer und internationaler Rechnungslegung, sondern auch mit komplexen grenzübergreifenden Aufgabenstellungen bestens vertraut. Im Rahmen der Neuausrichtung und Restrukturierung zumeist großer mittelständischer Unternehmen liegt ihr Fokus auf der Entwicklung adäquater Unternehmensplanungs- und -steuerungssysteme sowie der Ausarbeitung innovativer tragfähiger Finanzierungslösungen. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist hierbei ihre enge und zielführende Kommunikation mit allen beteiligten Stakeholdern. In der Vergangenheit war Frau Metz vorrangig im Maschinen- und Anlagenbau tätig. Ihr besonderes Steckenpferd ist darüber hinaus die Bauwirtschaft. Im CIC Partner-Team übernimmt Frau Metz die Gesamtkoordination von Restrukturierungsprojekten und verantwortet dabei alle finanzwirtschaftlichen Themen. Bei Bedarf unterstützt Sie deren Umsetzung auch in der Geschäftsführung als CFO. Nach ihrer Überzeugung ist eine frühzeitige und geordnete Kommunikation mit allen internen und externen Stakeholdern ein wesentlicher Garant für eine erfolgreiche Restrukturierung.

Melanie Metz

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Christian Schmidt

(Dipl. Betriebswirt (FH))

konzentriert sich seit über 10 Jahren auf Unternehmen in Veränderungssituationen. Als Wirtschaftsprüfer und Steuerberater (of counsel), setzt er seine Schwerpunkte in der finanzwirtschaftlichen Prozessoptimierung und in der Entwicklung innovativer Finanzierungskonzepte. Neben der Umsetzung von klassischen Sanierungsmaßnahmen steht für ihn die Herstellung einer dauerhaft nachhaltigen und zukunftsfähigen Finanzierung im Vordergrund. Neben der klassischen Kreditfinanzierung entwickelt er individuelle Ergänzungen und alternative Lösungen für unterschiedliche Anforderungen. Dazu gehören ABS Finanzierungen genauso wir Schuldschein- oder Anleiheemissionen. Herr Schmidt koordiniert hierbei den Gesamtprozess und übernimmt die Prospekterstellung und Dokumentation. In den vergangenen Jahren begleitete er Anleiheemissionen im dreistelligen Millionenbereich. Ebenso relevant wie die Wiederherstellung einer soliden Finanzierung ist für ihn ein leistungsfähiges Finanz- und Rechnungswesen. Mit seinem Team optimiert er systematisch die Informationen, Prozesse und Systeme von Unternehmen. Somit ist auch für die Zeit nach dem Turnaround gesorgt, wenn Unternehmen ein Fast Closing reibungslos gelingt und damit zeitnah ihren Finanzierern die notwendigen Informationen zur Verfügung stehen. Derartige Anforderungen werden schon lange nicht mehr nur an Konzerne gerichtet, sondern auch von modernen mittelständischen Unternehmen erwartet. Hier schlägt auch das Herz von Herrn Schmidt. Familiär selber aus einem mittelständischen Familienunternehmen des Sondermaschinenbaus stammend, versteht er die Bedingungen von mittelständischen Unternehmern. Seine erfolgreichen Projekte in der metallverarbeitenden Industrie und der Logistikbranche sowie der Papierindustrie beweisen das am besten. Eine Sanierung ist für Herrn Schmidt erst dann abgeschlossen, wenn sie ihre Wirksamkeit unter Beweis gestellt hat.

Christian Schmidt

Christian Schmidt
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Mario Schwager

(Dipl.-Wirtsch.-Ing.)

kombiniert umfassendes Branchenwissen mit fundierter Methodenkompetenz. Grundlage dafür ist seine Tätigkeit bei führenden Automobilherstellern, sowohl beratend als in Linienfunktion. Seine überwiegend internationalen Aufgabenstellungen umfassten die gesamte Wertschöpfungskette, von der Entwicklung bis zur Produktion. Zusätzlich erweiterte er in namhaften Beratungsunternehmen seine Kompetenz in strategische Fragestellungen. Seit mehreren Jahren konzentriert er sich auf die Entwicklung und Umsetzung von Restrukturierungskonzepten im Bereich Manufacturing. Operative Restrukturierung erfordert Praxiserfahrung und Führungsfähigkeit, die er in diversen Interimsfunktionen als COO namhafter Unternehmen unter Beweis stellen konnte. Im CIC Partnerteam verantwortet er die Bereiche Produktentwicklung, Produktion und Supply Chain Management. Seine Vorstellung von einer erfolgreichen Restrukturierung ist durch die Schrittmacherrolle der Automobilindustrie geprägt: Wettbewerbsvorsprung durch nachhaltige Produktivitätssteigerungen. Er ist seit Anfang 2013 Partner der CIC Consultingpartner GmbH.

Mario Schwager

Mario Schwager
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Experten Pool

Unser Experten Pool ermöglicht Ihnen für ausgewählte Themen den Zugriff auf einzelne Experten unseres Teams. Unsere Experten sind in einem schnellen und pragmatischen Informations- und Kompetenzaustausch in Sondersituationen geübt – ein erfolgsentscheidender Faktor unserer Arbeit. Diesen Mehrwert möchten wir Ihnen als unsere Geschäftspartner zur Verfügung stellen. Es handelt sich bei unseren Kollegen ausnahmslos um langjährig tätige Berater mit hoher Praxiserfahrung, meist zusätzlich auch aus industrieller Verantwortung. Was uns aber besonders vereint, ist das gemeinsame Verständnis für Sondersituationen. Falls Sie Interesse haben, mit unseren Experten in Kontakt zu treten, rufen Sie uns an oder senden uns eine Email. Wir kümmern uns um alles Weitere.

Norbert Strecker
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Michael Schmitt
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Digitalisierung / onlinebasierte Vertriebs- und Marketing Strategien / CRM Systeme

Ralph Lee

ist seit 1992 als Berater und Interim Manager im Bereich Vertrieb und Marketing global tätig. Seine Schwerpunkte liegen in der Entwicklung und Implementierung von Vertriebs- und Marketingstrategien zur digitalen Geschäftsanbahnung. Hierzu gehören neben der Definition der strategischen Markenpositionierung, die Ableitung der entsprechenden Medien-, Online- und Digitalisierungsstrategie. Durch die Einführung von digitalem und datengetriebenem Marketing auf Basis neuer Internettechnologien realisieren er und sein Team eine personalisierte und kundenspezifische Auswertung von Käuferinteressen und Käuferverhalten. Dadurch können Vertriebsprozesse automatisiert und eine maximale Effizienz im Bestandskunden- und Neukundenmanagement erreicht werden. Die Projekterfolge spiegeln sich somit in Umsatzsteigerung und /oder Kostenreduzierung wider. Herr Lee ist branchenübergreifend tätig und hat sowohl in traditionellen Branchen wie Automobil, Maschinen- und Anlagenbau als auch bei Start Ups erfolgreich Projekte realisiert. Aufgrund seiner langjährigen Erfahrung ist er Dozent für Marketing und eCommerce an der Universität Mannheim am Institut für Mittelstandsforschung und an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg.

Herr Lee ist ihr Ansprechpartner sowohl für digitalisierte und datengetriebene Vertriebs- und Marketingstrategien als auch für technische Marketingsystemen wie eCommerce-Plattformen und Kundenbeziehungsmanagementsystemen (CRM).


Produktionsnahe Planungsthemen und technische Gutachten

Dr. Bernd Hirthammer (Dipl.-Ing.)

ist ausgewiesener Experte in allen produktionsnahen Planungsthemen. Seine Kompetenz reicht von der Planung neuer Werke im Green Field Ansatz bis zur Optimierung von Produktionsabläufen in bestehendem Werkslayout. Durch neue Simulationsmöglichkeiten wie die Digitale Fabrik können im Vorfeld von Investitionsentscheidungen Planungsvarianten überprüft und hinsichtlich ihrer Wirtschaftlichkeit und Umsetzbarkeit bewertet werden. Vor allem in Sondersituationen ist eine schnelle Entscheidungsfindung bei überschaubarem Risiko von wesentlicher Bedeutung. Herr Dr. Hirthammer und sein Team haben in der Vergangenheit schon mehrfach die CIC Consultingpartner in Sondersituationen erfolgreich unterstützt. Als technischer Gutachter steht Herr Dr. Hirthammer auch Fremdfinanzierern in der Vorbereitung der Bewilligung von Investitionskrediten zur Verfügung. Die Kreditanträge überprüft er hinsichtlich Innovation, Realisierbarkeit, Marktchancen sowie Umsetzungs- und Einführungsrisiken.

Herr Dr. Hirthammer ist Ihr Absprechpartner für produktionsnahe Planungsthemen und technische Gutachten für Investitionsentscheidungen.


Shopfloor Management, Lean Manufacturing und Lieferantenentwicklung

Dieter Maier

startete seine Karriere 1989 bei der Porsche AG und war einer der ersten Spezialisten in Deutschland, der sich mit dem Toyota Produktionssystem und Lean Manufacturing befasste. Seine ersten Erfahrungen sammelte er bei der Implementierung des Produktionssystems bei Porsche, was sich als einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren in der damaligen Restrukturierung des Sportwagenherstellers herausstellte und noch heute als Paradebeispiel in der deutschen Automobil- und Zulieferindustrie gilt. Herr Maier ist Shopfloor Experte und erkennt aufgrund seiner jahrelangen Erfahrung schnell Schwachstellen in Produktionsabläufen. Seine Kompetenz umfasst sowohl die Optimierung einzelner Maschinen und deren Rüstzeiten als auch die Einführung neuer Produktionssysteme und Instandhaltungsprogramme. Durch die Einführung pragmatischer Produktionskennzahlensysteme identifiziert er kurzfristig Prozessschwachstellen und entwickelt anhand bewehrter Methoden aus dem Lean Manufacturing Maßnahmenprogramme zur Effizienzsteigerung. Durch die enge Einbindung und Qualifizierung der Produktionsmitarbeiter sichert er eine nachhaltige Optimierung der Produktion ab. In der Vergangenheit war er erfolgreich branchenübergreifend sowohl für den Mittelstand als auch für Großkonzerne tätig.

Herr Maier ist Ihr Ansprechpartner für Shopfloor Management, Lean Manufacturing und Lieferantenentwicklung.


Investitions- und Outsourcing-Entscheidungen für Zentral- und Osteuropa

Catalin Nichifor

ist Managing Director – Zentral- und Osteuropa bei Bryan Mansell und Tilley (unser ERS Partner) am Standort Bukarest. Herr Nichifor ist ein Praxis orientierter Berater, der auf grenzüberschreitende Investitionen und Restrukturierung spezialisiert ist. Er übernimmt CRO, Interim CEO/ CFO Positionen und berät oder unterstützt sowohl das Management als auch die Gesellschafter von Unternehmen. Seine über 15 jährige Erfahrung in der Beratung und im Management sammelte Herr Nichifor vorwiegend in Unternehmen in Rumänien und Osteuropa. Er war als CFO in der Automobilindustrie, in der Immobilienwirtschaft sowie in Öl und Gas und in der Energiebranche tätig. Unter anderem verantwortete er den Aufbau der Tochterunternehmen von Lear Corp. und ING Real Estate in Rumänien. Vor kurzem schloss er den Turnaround und die Refinanzierung für mehrere Unternehmen im Energiesektor erfolgreich ab. Aufgrund seiner Erfahrung ist er ein professioneller Kontakt für Investitionsentscheidungen in Zentral- und Osteuropa. Darüber hinaus berät und unterstütz er Unternehmen in ihren Outsourcing Entscheidungen. Er hat einen Abschluss an der Universität von Bukarest in Finanzierung.

Herr Nichifor ist Ihr Ansprechpartner für Investitions- und Outsourcing-Entscheidungen für Zentral- und Osteuropa.


Asiatische / Europäische Transaktionen und Investitionen

Fred Ng

ist Wirtschaftsprüfer und Managing Director – Asia Pasific bei Bryan Mansell und Tilley (unser ERS Partner) mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Beratung und im Management von Unternehmen in Europa und Asien. Er unterstütz sowohl asiatische Investoren bei Investitionsvorhaben in Europa als auch Unternehmen in der Restrukturierung als CFO/CRO. Im Bereich M&A arbeitete er in der Vergangenheit sowohl mit der Käufer- als auch mit der Verkäufer-Seite zusammen. Er berät Unternehmen in allen Phasen eines Akquisitionsprozesses oder Verantwortet die Transaktion als CFO. Sein Schwerpunkt setzt er in der Finanzierung und dem Stakeholder Management. Mr. Ng hat in über 20 Ländern gearbeitet mit weitreichender Erfahrung in UK, Italien, Türkei, China und Singapur. Die letzten drei Jahre war er als CFO und Gesellschaftervertreter bei der Ferretti Gruppe tätig, einer der größten Luxusyachten Hersteller der Welt, die von einem Chinesischen Investor übernommen wurde. Hier sammelte er wesentliche Erfahrung bei der Umsetzung einer grenzüberschreitenden Transaktion mit einem Chinesischen Investor. Seine Branchenerfahrung umfasst Schiffsbau, Baustoffe, Glass und Keramik, Kunststoff, Telekommunikation, Energie, Medien und Immobilien. Herr Ng spricht fließend Mandarin und Kantonesisch.

Herr Ng ist Ihr Ansprechpartner für sämtliche Fragen um das Thema Asiatische / Europäische Transaktionen und Investitionen. Aufgrund seiner langjährigen Erfahrung hat er ein umfassendes Netzwerk aus asiatischen Investoren mit Investitionsabsichten in Europa.

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